Ahogy a kiskereskedelmi ágazat az elmúlt több mint három évben megtanulta, egy erős ellátási lánc fenntartása kockázatos. A kiskereskedőknek biztosítaniuk kell, hogy a vásárlók mindig megkaphassák a kívánt termékeket, ott, ahol szeretnék, különben elveszíthetik a hűségüket. Perry Ellis RFID-technológiával kezeli ezt a kihívást, amely segít a kiskereskedőknek az ellátási láncok kezelésében az üzlet szintjétől egészen a tágabb készlettervezésig.
A Perry Ellis termékeinek körülbelül 95 százalékát RFID-címkével látják el, mielőtt elhagynák a gyártóüzemet. A fejlett RFID-funkciót 40 üzletben vezették be, és a kiskereskedő a globális láncban is bevezeti. A kísérleti üzletek kis mérete miatt a technológia gyorsan működött. A jelentések szerint 1500 és 3000 négyzetláb közötti területen a készletet gondosan szét kell válogatni a recepció és a háttérterem között, és minden üzletnek világosan kell értenie a készletet, hogy a vásárlók ne csalódjanak a készlethiány miatt.
Sandeep Baghel, a Perry Ellis információs rendszerekért felelős alelnöke egy interjúban elmondta, hogy bármilyen termék értékesítésekor a beépített integrációnk az áruház platformjával az RFID-rendszert használja, hogy megmondja, mi van a készletben, így tudja, ha hiányzik.
Ezenkívül az RFID használata segít a Perry Ellisnek jobban és részletesebben megérteni, hogy mely termékeket melyik üzletben árulják. Egy dolog tudni, hogy egy adott SKU a legkelendőbb egy adott helyen, de az, hogy pontosan milyen méretek és színek befolyásolják ezeket az eladásokat, a következő szintre emelheti az értékesítést.
Baghel azt mondta, hogy ha pusztán a fizikai készletet nézzük, nincs hatalmas különbség – kevesebb, mint 2% –, de ha a méretet nézzük, akkor nagy a különbség. Ez azt jelenti, hogy lehetőségeket szalasztunk el az üzletekben, mert nincs megfelelő a mérete, és az utánpótlást a vállalkozás objektív rendszerérzéke vezérli. Ha az üzletünk bármilyen okból elrontja a méretezést, nem tudjuk majd megfelelően kijavítani, és nem fogjuk megfelelően értékesíteni. A tervek szerint, miután mind a 40 üzletben telepítettük az összes hardvert és szoftvert, szinkronizálni fogjuk a vállalati készletünket az RFID által mutatott adatokkal, hogy a tervezőcsapat pontos készletadatokkal rendelkezzen a jobb döntések meghozatalához.
Tárgyak birtoklása a következővel:RFID-címkékEmellett mindenkor növeli a szállítási hatékonyságot, és mindenkor nagyszerű vásárlási élményt nyújt az ügyfeleknek. Hagyományos példa erre az RFID csatlakoztatása az alkalmazottak mobiltelefonjaihoz, amely lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan megtalálják a megfelelő méretet, színt vagy más opciót az ügyfelek várakozási idejének csökkentése érdekében. Az RFID azonban a fogyasztói élmény során, például a pénztárnál történő sorban állás során felmerülő súrlódási problémák kiküszöbölésére is használható.
Baghel elmondta, hogy a hagyományos módszerekkel egyszerre csak egy vonalkódot lehet beolvasni, de az RFID bevezetése után, ha valaki 10 terméket vásárol, csak meglengethetem előtte az RFID-olvasót, és egyszerre beolvashatom az összes terméket. Megnövekedett termelékenység.
Bár az RFID-technológiát történelmileg a drágasága miatt kritizálták, Baghel úgy véli, hogy az elterjedésével egyre megfizethetőbbé és szükségszerűbbé válik. Az RFID megfelelő használata, mind az üzletekben, mind az ellátási láncban, az elkövetkező évekre mércét fog szabni a vásárlói elvárásoknak.
Az RFID költsége az utóbbi években csökkent, így a kiskereskedők számára ésszerűbbé vált a használata – mondta Baghel. A nagy kiskereskedők, mint például a Wal-Mart és a Target, RFID-t használnak, és a beszállítóiktól is megkövetelik az RFID-címkék használatát. Ahogy a mennyiség növekszik, az RFID-címkék használatának költsége fokozatosan csökkenni fog. Ez azt is jelenti, hogy minden más kiskereskedő számára nagyon fontos ismerni a pontos készletet és annak helyét. Úgy vélem, hogy az RFID-befektetésekben a potenciál korlátlan.
Közzététel ideje: 2023. május 26.
